三級甲等綜合醫(yī)院國營
北京協(xié)和醫(yī)院是集醫(yī)療、教學、科研于一體的現(xiàn)代化綜合三級甲等醫(yī)院,是國家衛(wèi)生健康委指定的全國疑難重癥診治指導中心,最早承擔高干保健和外賓醫(yī)療任務的醫(yī)院之一,也是高等醫(yī)學教育和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓國家 級
山東菏澤醫(yī)院排行榜排名靠前的醫(yī)院有 成武縣人民醫(yī)院、
【展開】成武縣人民醫(yī)院始建于1949年10月,院區(qū)占地53畝,建筑面積6.5萬平方米,固定資產(chǎn)5.2億元;現(xiàn)有職工1043人,其中高級專業(yè)技術人員89名,中級281名,市、縣專業(yè)技術拔尖人才20名,編制病床800張,開放病床1000張。設有37個臨床醫(yī)技科室及重癥監(jiān)護中心,年門急診量40萬人次,年收住院病人3.2萬人次,年住院手術病人9500余例。
近年來,醫(yī)院以精細化管理為抓手,注重內(nèi)涵建設,改善服務品質,嚴抓醫(yī)療質量與安全,牢牢把握縣級公立醫(yī)院改革“讓老百姓得實惠、職工積極性不受影響、醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展”的目標任務要求,卓有成效的開展了一些工作。
(一)堅持醫(yī)院公益性,讓老百姓得實惠:1.全面取消藥品加成,讓患者得實惠。自2014年10月1日零時起藥品實行零差價銷售,并且將藥品購入價、原零售價和現(xiàn)零售價在電子屏公示,主動接受社會監(jiān)督。2.控制病人次均費用。制定門診病人次均費用標準,嚴查不合理用藥;嚴格控制住院時間,不斷降低平均住院日,重點控制術前住院時間,將次均費用增長率控制在7%左右,有效遏制了醫(yī)療費用過快增長現(xiàn)象。3.嚴格控制藥占比,促進合理用藥。合理制定“藥占比”目標,并將“藥占比”與績效分配相結合,醫(yī)院“藥占比”目前為28.5%,處于全市較低水平。嚴格抗菌藥物分級管理制度,加強抗菌藥物使用督導檢查。抗菌藥物使用比率、使用強度等6項指標完全達標。4.加強大型儀器設備及高值醫(yī)用耗材管理。嚴格執(zhí)行《大型醫(yī)用設備檢查陽性率控制管理辦法》,督查CT、彩超等檢查陽性率,要求門診病例CT、彩超檢查陽性率≥50%,住院病例CT、彩超檢查陽性率≥70%;規(guī)范醫(yī)用耗材的招標工作,嚴格控制進院價格;落實接受大型檢查、使用貴重藥品、使用高值醫(yī)用耗材等患者知情告知制度,維護患者及其家屬的知情權。5.積極推進臨床路徑。臨床路徑病種數(shù)已達165種,覆蓋臨床20個專業(yè)科室,入徑病人數(shù)占住院總人數(shù)的65%。6.優(yōu)化服務流程。制定各項服務工作的具體標準和流程,印制《醫(yī)院工作流程手冊》,按照標準化服務流程推進各項工作,形成了以“綜合服務大廳、門診服務中心、病房服務中心”三個中心聯(lián)合運作、全方位覆蓋的便民服務模式。7.堅持實行“先診療、后付費”的服務模式,有效緩解了群眾看病難的問題。8.優(yōu)質護理病房全覆蓋。根據(jù)《“優(yōu)質護理服務示范病房”推進方案》,實現(xiàn)了優(yōu)質護理服務示范工作全覆蓋;各病區(qū)實行責任制整體護理模式,護理服務水平和患者滿意度不斷提升。9.充分發(fā)揮遠程會診優(yōu)勢。醫(yī)院與山東省立醫(yī)院、山東大學齊魯醫(yī)院建立了遠程會診及心臟監(jiān)護中心,使患者不出醫(yī)院就能在極短的時間內(nèi)得到省級專家的診斷和治療建議。10.開展“全員志愿者”服務。自2013年3月在全院范圍內(nèi)開展了以“病人為中心,以服務為主題,以方便患者為目的”的“全員志愿者”服務活動,在院內(nèi)開展戒煙勸導、協(xié)助病人掛號、就診、繳費、檢查、辦理出入院手續(xù),幫助科室取臨時藥物,使病人在診療中的各個環(huán)節(jié)都順心、方便、快捷;在院外積極開展義診、健康宣傳、關愛兒童、關愛老人等活動。
(二)改革薪酬分配制度,提高職工積極性:1、加強內(nèi)部管理,合理增加醫(yī)療收入??剖腋鶕?jù)工作量定成本,提倡靠增加工作量和開展新的服務項目增加收入,鼓勵節(jié)約開支,并制定獎罰措施,嚴查“跑冒滴漏”。延長服務鏈條,合理增加醫(yī)療收入。醫(yī)院成立了產(chǎn)后康復室、小兒康復推拿室,并配置了相關器械設備。2、完善績效考核機制,激發(fā)內(nèi)部活力。醫(yī)院除工資、“五險一金”正常發(fā)放以外,每月還拿出醫(yī)療收入的25%用作績效分配,職工的績效工資與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入完全脫鉤,根據(jù)崗位責任、技術勞動的復雜和承擔風險的程度、工作量的大小等不同情況,將管理要素、技術要素、責任要素一并納入分配因素,實行多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,拉開分配檔次。職工績效考核按個人工作量、醫(yī)療增加值、服務質量、成本控制情況四個緯度來計算, 杜絕了平均主義,調(diào)動了全院醫(yī)務人員的工作積極性。
(三)強化管理,確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展:1、實施精細化管理,提高醫(yī)院管理水平。醫(yī)院2015年將精細化管理作為各項工作的總抓手,在提高管理水平,工作效率、服務質量、節(jié)約運營成本等方面樹立“精細”理念。引入精細化管理后,管理目標更明確,考核更精準、更公平公正,促進了醫(yī)療技術和品質的提升,保證了醫(yī)療安全。2、重視人才培養(yǎng)和引進,增添醫(yī)院發(fā)展后勁。一是重視人才培養(yǎng),根據(jù)醫(yī)院“十二五”規(guī)劃目標,依據(jù)學科發(fā)展規(guī)劃進行重點人才培養(yǎng)。工作10年以上的醫(yī)生全部在省級醫(yī)院進行過培訓;每年選派骨干醫(yī)師進行二次或三次進修,主要是到北京協(xié)和醫(yī)院、301醫(yī)院、北京阜外醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、天壇醫(yī)院、宣武醫(yī)院、同仁醫(yī)院,上海市第一人民醫(yī)院、新華醫(yī)院、華山醫(yī)院、長海醫(yī)院等全國一流的國家級醫(yī)院進修學習。二是積極引進人才,近5年累計引進統(tǒng)招碩士研究生25名,與青島醫(yī)學院聯(lián)合培養(yǎng)在職研究生2批共計55名。三是針對優(yōu)秀技術人才進行了一系列技術創(chuàng)新及新醫(yī)療項目的推廣,有力地推動了醫(yī)院技術水平的提高。3、加強重點學科建設。重點學科是具有特色和優(yōu)勢的學科,重點學科建設就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘,并不斷強化和延伸,為社會提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。重點學科是醫(yī)院整體實力、學科水平和醫(yī)院競爭力最直接體現(xiàn)。目前,心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、骨科及普通外科等4個學科為市級重點專科,在全市享有較高聲譽。4、強化臨床教學工作。醫(yī)院2000年被評為為泰山醫(yī)學院實踐教學醫(yī)院,2013年開始承擔泰山醫(yī)學院臨床大四班的臨床教學和見習任務,精心挑選、培訓了一批教學能手,專門規(guī)劃建設了教研室、教室、閱覽室、高標準技能培訓中心及學生宿舍等,每年均能圓滿完成約60名大四學生的臨床教學和見習任務;醫(yī)院每年還承擔濟寧醫(yī)學院、萬杰醫(yī)學院、菏澤醫(yī)專、菏澤家政學院等100余名學生的實習教學任務,培養(yǎng)了一大批醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的有用人才。5、完善信息化建設,提高醫(yī)院服務效率。醫(yī)院非常重視信息化建設,醫(yī)院信息化起始于2007年,近年來在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設的基礎上,又升級了臨床路徑系統(tǒng)、手術麻醉系統(tǒng)、心電監(jiān)測系統(tǒng)、門診電子病歷系統(tǒng)等模塊,并進行了數(shù)據(jù)中心建設。醫(yī)院信息化建設規(guī)范了診療行為,促進了醫(yī)院管理水平和服務效率大幅提高。6、建設技能培訓中心,培養(yǎng)高素質人才隊伍。技能培訓中心于2014年8月份正式投入使用,培訓中心分設十個訓練室和一個多媒體教室,擁有包括高級綜合模擬人系統(tǒng)、內(nèi)鏡手術系統(tǒng)等在內(nèi)的各種醫(yī)學模擬教學設備200余臺(件),開設培訓項目涵蓋內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急救醫(yī)學、護理學、診斷學、手術學等多個學科。
(四)吸引社會資本,增加醫(yī)院發(fā)展活力:2014年上半年按照醫(yī)改要求,積極進行股份制改造,經(jīng)多方考察、反復論證,認為引進社會資金符合國家政策,有利于加快醫(yī)院發(fā)展。2014年10月份成武縣人民政府與山東水務發(fā)展集團有限公司合作共同組建了山東合惠醫(yī)療有限公司,全面發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老康復等產(chǎn)業(yè),打造醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展高地、養(yǎng)老康復服務總部。此次合作為推進縣級公立醫(yī)院去行政化,逐步取消醫(yī)院的行政級別,落實縣級公立醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權,探索建立理事會、監(jiān)事會等法人治理結構邁出了堅強的一步。
醫(yī)院現(xiàn)擁有德國西門子64排螺旋CT、美國GE磁共振、飛利浦FD-20大型C臂、西門子DR、西門子數(shù)字胃腸、X一刀直線加速器、全自動生化分析儀、四維彩超、心電工作站等萬元以上大型醫(yī)療設備230多臺(套),卓有成效地開展了冠狀動脈造影及心臟支架置入術、永久性心臟起博器植入術、腹腔鏡微創(chuàng)手術、前列腺汽化電切術、全髖關節(jié)置換術、斷指(肢)再植術、各種顱腦疾病的開顱手術等。
成武縣人民醫(yī)院歷經(jīng)60余年的發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展成為技術精良、設備齊全,集醫(yī)療、教學、科研、急救、康復于一體的綜合性二級甲等醫(yī)院,先后榮獲“國家愛嬰醫(yī)院”、“全國節(jié)能減排示范單位”、“山東省文明單位”、“山東省優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽稱號,有效地承擔了全縣70萬人民及鄰近轄區(qū)近30萬群眾的醫(yī)療、保健、急救任務,是成武縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療、醫(yī)保、工傷定點醫(yī)院。是泰山醫(yī)學院、濟寧醫(yī)學院、萬杰醫(yī)學院、菏澤醫(yī)專、菏澤家政學院臨床教學實踐醫(yī)院。
三級甲等綜合醫(yī)院國營
北京協(xié)和醫(yī)院是集醫(yī)療、教學、科研于一體的現(xiàn)代化綜合三級甲等醫(yī)院,是國家衛(wèi)生健康委指定的全國疑難重癥診治指導中心,最早承擔高干保健和外賓醫(yī)療任務的醫(yī)院之一,也是高等醫(yī)學教育和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓國家 級
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錦江春色來天地,玉壘浮云變古今。在中國歷史文化名城成都市錦江萬里橋頭的華西壩,有一座聞名遐邇的醫(yī)學城,她就是四川大學華西臨床醫(yī)學院/華西醫(yī)院。追溯歷史,華西醫(yī)院起源于美國、加拿大、英國等國基督教會1
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? ?一、歷史沿革中國人民解放軍總醫(yī)院前身是中國協(xié)和醫(yī)學院第二臨床學院,1953年10月,總后方勤務部衛(wèi)生部決定將“中國協(xié)和醫(yī)學院第二臨床學院”改為“軍委直屬機關醫(yī)院”。1954年7月,總后方勤務部
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復旦大學附屬中山醫(yī)院是國家衛(wèi)生健康委員會委屬事業(yè)單位,是復旦大學附屬綜合性教學醫(yī)院。醫(yī)院開業(yè)于1937年,是中國人創(chuàng)建和管理的最早的大型綜合性醫(yī)院之一,隸屬于國立上海醫(yī)學院,為紀念中國民主革命的先驅孫
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瑞金醫(yī)院建于1907年,原名廣慈醫(yī)院,是一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院,有著百年的深厚底蘊。醫(yī)院占地面積11萬平方米,建筑面積37萬平方米,綠化面積4萬平方米,核定床位1893張(
擅長:主任醫(yī)師
著名中醫(yī)腫瘤學家及中西醫(yī)結合臨床腫瘤學家,現(xiàn)為廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院副院長,醫(yī)學博士、教授、博
擅長:主任醫(yī)師
從事兒內(nèi)、急救專業(yè)近四十年,具有豐富的危重癥及疑難雜癥搶救治療經(jīng)驗。特別擅長各種休克、中毒、抽搐等
擅長:主任醫(yī)師
從事眼科臨床工作40余年,具有極豐富的臨床經(jīng)驗及診治疑難眼病的能力,尤其擅長青光眼的早期診斷及難治
擅長:主任醫(yī)師
李晶,女,1962年12月生,漢族,陜西人。1985年畢業(yè)于新疆醫(yī)學院醫(yī)療系,學士學位。畢業(yè)后分配
擅長:主任醫(yī)師
1965年畢業(yè)于新疆醫(yī)學院臨床醫(yī)療學,擅長內(nèi)科心血管疾病的診斷與治療,曾獲自治區(qū)優(yōu)秀專家稱號。全國