馬鞍山市人民醫(yī)院成立于1958年，坐落在風(fēng)景秀麗的雨山湖畔，是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健、急救、康復(fù)等為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院，是本市患者就診量最大、硬件設(shè)備最先進、綜合服務(wù)能力最強的政府舉辦的公立醫(yī)院，是東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院的非直屬附屬醫(yī)院、安徽醫(yī)科大學(xué)臨床學(xué)院，是省內(nèi)外近十所大、中等醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)實習(xí)基地，是國家衛(wèi)生部指定的“國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”之一。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積約為4.5萬平方米，總建筑面積約7.74萬平方米。目前設(shè)有40個臨床、醫(yī)技科室；實際開放床位為920張；在崗職工1625人，專業(yè)技術(shù)人員1462人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員1344人；護理人員711人，病房護理人員516人；具有副高及以上職稱人員達154人，中級職稱人員461人，初級職稱人員575人；醫(yī)學(xué)博士、碩士92人，在職研究生112人；醫(yī)院年門急診量85萬余人次，年住院患者3.8萬人次，年手術(shù)量1.3萬余臺次。
醫(yī)院堅持科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，加強學(xué)術(shù)交流和重點學(xué)科建設(shè)，積極開展科技創(chuàng)新實踐活動。近三年來，開展的三新項目50項,獲得科研立項64項，各種科技成果獎43項，臨床醫(yī)護人員發(fā)表專業(yè)論文共292篇，醫(yī)院開展國家級繼教項目6項，省級繼教項目10項，市級繼教項目46項，院級繼教項目96項；國家臨床重點?？平ㄔO(shè)項目2個，省級特色?？?個，市級重點?？?個；規(guī)范化培訓(xùn)住院輪轉(zhuǎn)醫(yī)師共計176人，接受實習(xí)生培養(yǎng)共計891人。與安醫(yī)大聯(lián)合舉辦了三屆在職研究生進修班。
人民醫(yī)院新門、急診樓建設(shè)項目作為馬鞍山市重大民生工程，被市人大列為2008年的重點建議案，是2009年政府投資重點項目。該項目包括新建門診樓、改造急診樓及門前廣場等輔助工程，其中，新門診樓建筑面積為15300平方米，項目于2009年2月開工，2010年底竣工并投入試運行，急診樓改造面積為4500平方米，2011年4月開工建設(shè)，2011年10月竣工。廣場改造2700平方米，現(xiàn)已全部投入使用。
2011年底建成了面積達1500平方米居省內(nèi)一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的臨床技能培訓(xùn)中心，并成功申報成為安徽省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，正式啟動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，截止目前已為本市各醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)各層次醫(yī)務(wù)人員1萬1千余人次。
隨著全市民生工程項目之一的醫(yī)院新門診、急診樓的相繼建成并投入使用，醫(yī)院的智能化、信息化建設(shè)也不斷加快，醫(yī)療服務(wù)能力得到明顯提升。新門診大樓內(nèi)部環(huán)境更加整潔、設(shè)施更加齊全、功能更加完善、就診流程更為合理。
依托信息化平臺，開展了一站式服務(wù)、電子處方、電子病歷、分層掛號、一人一診室、“一卡通”和排隊叫號系統(tǒng)、自助掛號、繳費和查詢服務(wù)，極大地改善患者就診環(huán)境，進一步優(yōu)化了服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率，為廣大患者提供更為安全、便捷、快速、高效的診療服務(wù)。
與此同時，醫(yī)院還以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”等活動為契機，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、強化醫(yī)療安全，努力提升服務(wù)水平，堅持把“厚德精醫(yī)、仁愛惠民”的服務(wù)理念融入貫穿到醫(yī)院的每項具體工作中去。多次被安徽省衛(wèi)生廳、馬鞍山市委、市政府授予“文明醫(yī)院”、“十佳單位”、“誠信醫(yī)院”等榮譽稱號。
2008年初，馬鞍山市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于深化全市衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的若干意見》，在國內(nèi)較早啟動了公立醫(yī)院改革的進程，確立了以 “管辦分開、政事分開”及“區(qū)域醫(yī)療資源整合”為核心內(nèi)容的馬鞍山市衛(wèi)生體制改革。同年6月，馬鞍山市市立醫(yī)療集團正式掛牌成立，拉開了“以集團化管理為平臺，實施區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)院資源整合”的改革序幕。新組建的市立醫(yī)療集團履行政府辦醫(yī)職能，將不同產(chǎn)權(quán)的政府舉辦的醫(yī)療機構(gòu)有機地整合起來，形成集團化的緊密型醫(yī)療實體，接受衛(wèi)生行政部門的行業(yè)監(jiān)管，實現(xiàn)了真正意義上的“管辦分開”。
市人民醫(yī)院作為全市最大一所公立醫(yī)療機構(gòu)，近年來，在集團化體制框架下，不斷完善醫(yī)院內(nèi)部運行機制，以強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為抓手，以目標(biāo)考核為手段，以提高服務(wù)能力和滿足人民群眾健康需求為目的，實施了一系列行之有效的改革舉措，全院各項工作取得明顯成效，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)顯著改觀。
通過實施以公益性質(zhì)和運行效率為核心的醫(yī)院績效改革體系改革，把控制醫(yī)療費用、提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)以及社會滿意度等作為主要量化考核指標(biāo)。
通過大力推進臨床路徑管理試點工作，提高醫(yī)療資源的使用效率，縮短了患者住院周期，控制了醫(yī)療服務(wù)成本。
通過開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”全覆蓋，以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標(biāo)，在全院牢固樹立了“以患者為中心”的服務(wù)理念，為群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
2010年，在醫(yī)院青年衛(wèi)生志愿者的基礎(chǔ)上，以人民醫(yī)院為主體組建了集團的醫(yī)療志愿者服務(wù)隊，先后獲得“安徽省最感動的江淮志愿服務(wù)”等多項榮譽，樹立了醫(yī)務(wù)工作者的良好社會形象。
近年來，在集團化的體制框架下、以資源整合為紐帶、以人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為依托，先后組建臨床醫(yī)學(xué)檢驗中心、兒童醫(yī)學(xué)中心、藥管中心、信息中心等，實現(xiàn)了資源配置最優(yōu)化、資源共享最大化。
